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兴创速8体育官网召开2022年度工作务虚会
来源:
日期:2022年07月29日
改革创新正当时,提质增效启新程。为及时总结速8体育官网上半年工作,动员速8体育官网上下解放思想、创新理念、凝聚共识,谋划下一步工作,速8体育官网于7月24日召开2022年度工作务虚会。党委书记、董事长宋强主持会议并讲话。速8体育官网领导班子、中层正副职干部、市场化选聘人才、员工代表共70余人参会。

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上午,各部门、子速8体育官网负责人围绕上半年重点工作完成情况、工作中存在的问题和困难及下一步工作思路作了发言。随后,抽取部分副科级干部、市场化选聘人才、员工代表作了发言,大家立足企业发展实际,结合自身业务工作,畅所欲言,积极建言献策。
下午,速8体育官网领导班子成员结合各自分管工作,对上半年工作进行了回顾,探讨了内、外部发展形势,剖析了速8体育官网当前存在的问题和面临的挑战,并提出下一步工作思路。
党委副书记、总经理田永安围绕“4+X”业务板块发展及投融资、审计法务、成本管理、计划运营等内部管理工作,对速8体育官网上半年各项工作进行了全面总结,聚焦年度目标任务,对下半年工作作出具体部署。田永安同志强调,一要持续抓好融资工作,做好资金储备,加快实现项目回款,确保资金安全平稳。二要强化成本管控,做好全周期成本管控,着力降成本。三要强化计划意识、成本意识、服务意识,全力做好政府投资类项目建设;以合作开发为契机,持续拓展二级开发板块,加强团结协作、学习提升。四要强化利润导向,促进项目运营自平衡,推行全员销售,提升经营效益。
会议最后,党委书记、董事长宋强在讲话中强调,要准确把握当前形势,进一步改革创新、提质增效,使之转化为推动发展的强大动能。当前大兴区迎来良好机遇,为速8体育官网发展提供了广阔的舞台,我们要进一步坚定信心,铆足干劲,争做区属国企排头兵,全力推动速8体育官网平稳健康发展。
针对速8体育官网下一步发展,宋强同志提出了“强党建、理职能,调结构、转方式,化风险、去库存,控成本、拓开源,重考核、严监督”的工作思路,并提出四点工作建议和要求:
一是转变经营模式。当前要着重处理好存量和增量的关系,同步推进存量、增量项目。加快存量项目去化,进一步拓宽销售渠道,压实全员销售责任。针对商办项目,要坚持租售并举,租与售做好协同联动。用增量反哺存量,持续深化合作开发,做好全方位测算,强化成本控制,坚持效益导向,提升盈利能力。
二是强化管理考核。进一步明确党委、董事会和经理层的职责范围,理清总速8体育官网与子速8体育官网的责权利关系,明确总速8体育官网为决策中心、管控中心、调配中心、财务中心和服务中心,子速8体育官网为业务主体、成本主体、利润主体、责任主体,做实做强二级速8体育官网。实行总速8体育官网与子速8体育官网双向考核,进一步调动积极性。结合“三定”工作,明确全员岗位职责,实行全员绩效考核,实现考核更加科学、公平、公正。强化内控体系建设,不断健全制度、理顺程序、做好监督、实现联动。
三是锻造干部队伍。全体干部员工要适应改革、统一思想、凝聚共识,自觉将自身发展放到速8体育官网发展大局中来审视和考量,团结一致,凝心聚力,埋头苦干。各级干部要切实履行好抓班子带队伍的重要责任,用心培养下属员工,完善人才梯队建设。要建立员工晋升通道,增强员工的归属感、成就感和获得感。
四是严守纪律规矩。要进一步强化工作纪律,严防廉洁风险和经营风险。充分发挥速8体育官网纪检、审计、法务的监督作用,紧盯工程领域重点环节,实行多部门联合、全流程监管和现场监督,确保程序合规合法、项目规范运行。
蓝图已绘就,躬行在当下。会议要求全体干部员工要进一步树牢大局意识、发展意识、危机意识、安全意识、规矩意识、廉洁意识,集中力量做好自己的事情,将责任扛在肩上、落到实处,在推动速8体育官网平稳健康发展中贡献更大力量,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
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